Soluzioni Consulenziali per la gestione della crisi e il rilancio dell’ impresa

Lo Studio Roberto Doro, supportato da un team di consulenti specializzati, è il partner strategico per gli imprenditori che affrontano fasi di cambiamento o criticità strutturali. Offriamo una guida autorevole nella gestione della crisi aziendale, analizzando tempestivamente le cause del dissesto per individuare i rimedi e le strategie di risanamento più efficaci. Il nostro approccio non è solo analitico: affianchiamo concretamente l’imprenditore in ogni fase del percorso, dalla ristrutturazione del debito fino al completo rilancio dell’impresa. Trasformiamo i momenti di difficoltà in opportunità di crescita, restituendo stabilità, visione e valore al tuo business.

Vai alla checklist per l’imprenditore e scopri se ti rispecchi in uno o più dei punti elencati

Salva e rilancia tua impresa prima che la tensione finanziaria diventi irreversibile

Supportiamo imprenditori nel superare gli ostacoli e ottimizzare strategie per il successo duraturo.

Gestione della Crisi e Risanamento

Piani di ristrutturazione industriale, composizione negoziata e gestione del sovraindebitamento

Tesoreria e Flussi di Cassa

Pianificazione finanziaria per non farsi sorprendere dalle scadenze e liberare liquidità dal magazzino.

Rilancio Commerciale e di Struttura

Strategie per riportare l’azienda a produrre margine e valore dopo la tempesta

Oltre i Numeri

La Solitudine della Crisi e il Coraggio della Lucidità

La tensione finanziaria non è una colpa morale né un fallimento personale, ma una fase critica da governare con metodo. Spesso il vero freno non è il debito, ma la solitudine decisionale, il timore del giudizio e l’attesa che le cose si sistemino da sole.

L’Imprenditore e la Crisi

La solitudine del comando nel momento in cui la cassa scarseggia. Come superare il blocco decisionale e affrontare i problemi senza nasconderli a se stessi.

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Uscire dall’Officina

Sapere come si costruisce il prodotto non basta più: quando la finanza scotta, serve alzare lo sguardo dalla linea produttiva e prendere in mano il governo dei numeri.

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L’Imprenditore e le Perdite

L’abitudine a minimizzare le perdite operative sperando nella prossima commessa. Perché riconoscere l’emorragia subito è l’unico modo per difendere il patrimonio.

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Rilancio dell’Azienda

Ritrovare lucidità e metodo: come reimpostare la strategia aziendale lasciandosi alle spalle l’ansia dell’emergenza quotidiana.

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Come lavoriamo, dal primo colloquio al rilancio

Quando un’azienda è in difficoltà, la prima cosa che serve è chiarezza. Per questo il percorso è semplice e ogni passo ha uno scopo preciso.

1. Colloquio riservato

Ci incontriamo (di persona o a distanza) e mi racconti la situazione senza filtri: banche, scadenze, fornitori, dipendenti. Ti ascolto, ti dico con franchezza come la vedo e se posso esserti utile. Il colloquio è coperto da segreto professionale e non ti impegna a nulla.

2. Diagnosi della situazione

Analizziamo bilanci, tesoreria, debiti e prospettive per capire da dove nasce la crisi e quanto margine di manovra c’è davvero. Il risultato è un quadro chiaro, scritto in modo comprensibile, con le strade possibili: dalla composizione negoziata alla ristrutturazione del debito, fino al riequilibrio finanziario.

3. Piano e affiancamento

Costruiamo il piano insieme a te e ti affianchiamo nell’attuazione, anche nelle trattative con banche e creditori. Coordino io gli specialisti legali, finanziari e tributari che servono, così hai un solo interlocutore.

Parlaci della tua azienda. Compila il modulo sottostante e verrai contattato in tempi molto rapidi.

Ogni confronto si svolge nel massimo rispetto della riservatezza e con vincolo di segreto professionale.